'Ελπίς': Απολογισμός του απερχόμενου διοικητή

Στη δημοσιοποίηση του απολογισμού των πεπραγμένων του, προχώρησε ο διοικητής του νοσοκομείου "Ελπίς", μία μέρα έπειτα από την ανακοίνωση των νέων διοικητών και την απομάκρυνσή του.

Ο Χρήστος Βαράκης παραθέτει το νέο στρατηγικό – επιχειρησιακό σχεδιασμό του νοσοκομείου για την τριετία 2020 – 2022 και επισημαίνει πως το νοσοκομείο πέτυχε τα παρακάτω:

Οικονομικό και λειτουργικό εξορθολογισμό, που αποτυπώνεται ενδεικτικά με: Δραστική μείωση άνω του 70,5% των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων από το 2015. Διπλασιασμό του ρυθμού αποπληρωμής τις τρίτους κατά μέσο όρο την περίοδο 2016 - 2018 σε σχέση με 2015. Πενταπλασιασμό των ταμειακών υπολοίπων σε σχέση με αυτά που παρελήφθησαν το 2015. Πλήρη διαφάνεια και λογοδοσία με έλεγχο και δημοσίευση οικονομικών καταστάσεων για πρώτη φορά από το 2012.

Βελτίωση της ποιότητας υπηρεσιών προς τον πολίτη, που αποτυπώνεται ενδεικτικά με: Αύξηση κατά 11% του αριθμού των επισκέψεων στα εξωτερικά ιατρεία το 2018 σε σχέση με το 2015. Αύξηση κατά 10% των πραγματοποιηθέντων χειρουργείων το 2018 σε σχέση με το 2015. Αύξηση κατά 7,5% του αριθμού των νοσηλειών, μείωση τις μέσης διάρκειας νοσηλείας και μείωση των αναμονών για χειρουργικές επεμβάσεις.

Αναβάθμιση υποδομών και ιατρικού εξοπλισμού, που ενδεικτικά αποτυπώνεται μόνο μέσα στο 2019 με: Προμήθεια ενός Κεντρικού Σταθμού ΜΕΘ με 6 παρακλίνια Monitors και 5 προβολέων οροφής χειρουργείου συνολικού ποσού 211.000 ευρώ. Προμήθεια Ιατροτεχνολογικού Εξοπλισμού της ΩΡΛ Κλινικής, ποσού 40.138,80€, της Ουρολογικής Κλινικής, ποσού 45.632,00 ευρώ. 50 νοσοκομειακές ηλεκτροκίνητες κλίνες (25% τις δυναμικότητας του νοσοκομείου), ποσού 100,000 ευρώ. Τοποθέτηση εργοσπιρομετρίας καρδιοαναπνευστικής κόπωσης, κόστους 34.100 ευρώ. Εξασφάλιση χρηματοδότησης 250.000 ευρώ για αντικατάσταση του αξονικού τομογράφου με σύγχρονο 16 τομών.

Σχεδιασμός

Ο κ. Βαράκης παρουσίασε τον προς διαβούλευση σχεδιασμό του Νοσοκομείου για την τριετία 2020 - 2022:

Το 2020 το νοσοκομείο θα πρέπει να ολοκληρώσει ήδη δρομολογημένες ενέργειες για την εφαρμογή Νέου Σύγχρονου Αναπτυξιακού Οργανισμού που έχει εγκριθεί από το ΚΕ.ΣΥ.ΠΕ. και μεταξύ άλλων προβλέπει αύξηση των κλινών από 200 σε 260, διόρθωση προβληματικών σημείων Οργανισμού του 2012, αύξηση του αριθμού των Τμημάτων και των παρεχόμενων υπηρεσιών Υγείας.

Στην επόμενη τριετία παράλληλα με την υλοποίηση των έργων που έχουν ήδη ενταχθεί στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ανακαίνιση χειρουργείων και μαγειρείων του νοσοκομείου), θα πρέπει να ολοκληρωθεί η διαδικασία υλοποίησης 3 εμβληματικών έργων που θα αλλάξουν πλήρως την εικόνα και τις δυνατότητες του νοσοκομείου και για τις οποίες έχουν γίνει ενέργειες για τη χρηματοδότηση τους: (1) Κατασκευή Πολυδύναμου Κέντρου 5.500 τετραγωνικών, (2) Ενεργειακή αναβάθμιση του Νοσοκομείου ύψους 3 εκατομμυρίων ευρώ, (3) Εγκατάσταση πλήρους Συστήματος Δικτυακής Κάλυψης σε όλους του χώρους του Νοσοκομείου ύψους 200.000 ευρώ.

Οργάνωση

Σε συνεργασία με τον Δήμο Αθηναίων το Νοσοκομείο θα πρέπει να επιδιώξει: (1) Την οργάνωση Ολοκληρωμένου Συστήματος Υγείας του Δήμου Αθηναίων με Κέντρο αναφοράς το Γ.Ν.Α. "Η Ελπίς" και διασύνδεση του με τα Δημοτικά Ιατρεία. (2) Τη Δημιουργία Πάρκου Υγείας στον ευρύτερο χώρο της περιοχής πέριξ του νοσοκομείου, (3) την ανάδειξη του Ιστορικού Αρχείου του νοσοκομείου στους χώρους του Πνευματικού Κέντρου του Δήμου Αθηναίων.

Σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο της Αθήνας, την εκμετάλλευση του Ιστορικού Αρχείου και τη λειτουργική διασύνδεση με το Πανεπιστήμιο της Αθήνας, ειδικά για την ανάπτυξη του Εκπαιδευτικού Κέντρου Κλινικής Φαρμακολογίας και τη δημιουργία σχετικής Πανεπιστημιακής Κλινικής εντός του νοσοκομείου.